L’application Bally Sports coûtera aux streamers 225 $ par an, selon les projections de Sinclair – The Streamable

Au cours du mois dernier, Sinclair a apaisé de nombreux sceptiques quant à leurs projets de lancement d’un service de streaming direct aux consommateurs en 2022 en signant des accords avec la NBA et la LNH. Avec ces deux accords, ils seront en mesure d’offrir le streaming sur le marché à 16 équipes de la NBA et 12 équipes de la LNH, en plus de quatre équipes de la MLB dont ils détenaient déjà les droits.

En supposant qu’ils obtiennent l’approbation des distributeurs de câble et de satellite pour lancer un service, Sinclair espère lancer en douceur son produit DTC à temps pour la saison MLB, avec un lancement complet pour la prochaine saison NBA et NHL. Mais s’ils obtiennent l’approbation, combien cela coûtera-t-il?

Actuellement, le moyen le moins cher de diffuser les RSN de Bally Sports consiste à s’abonner au plan Choice de DIRECTV STREAM (89,99 $ par mois).

Dans le cadre de leur collecte de fonds de 600 millions de dollars pour leur nouveau service de streaming, Sinclair a inclus des projections pour le service qui donnent un indice sur ce qu’ils prévoient de facturer.

Au cours de sa première année complète d’exploitation du service (2023), sans ajouter d’équipes supplémentaires au service, la société s’attend à 243 millions de dollars de revenus d’abonnement pour 1,08 million d’abonnés. En moyenne, cela signifierait qu’un abonné paierait 225 $ par an pour accéder à l’application Bally Sports, soit 18,75 $ par mois.

Mais ne vous attendez pas à ce que ce soit si bon marché.

Projections de l’application Bally Sports de Sinclair

Source : Sinclair Broadcast Group, Inc. 8K

Les saisons de la NBA et de la LNH ne durent que sept mois, ce qui signifierait qu’à 225 $ par an, un abonné paierait effectivement 32 $/mois pour le service – et cela suppose qu’il facture une redevance par RSN, au lieu d’une redevance par équipe.

La société avait fait circuler un prix de 23 $ par mois pour le service Bally Sports DTC dans le cadre des efforts de collecte de fonds de Sinclair. Ce chiffre a été fermement démenti par le PDG de Sinclair, Chris Ripley, dans une interview avec le Baltimore Business Journal.

Il a déclaré au Wall Street Journal que cela serait “cohérent avec certains des autres services sportifs haut de gamme sur le marché”, ce qui correspondrait exactement à 200 dollars par an.

En supposant que tout le reste se passe bien, ce prix pourrait être le plus gros défaut des plans de Sinclair.

Dans la plupart des cas, 90 % des abonnés au câble qui paient un réseau sportif régional ne le regardent pas. Mais, pour ceux qui le font, les abonnés au câble doivent payer pour la chaîne toute l’année, même lorsqu’il n’y a pas de sports en direct. Avec un produit directement au consommateur, vous n’avez aucune raison de payer lorsqu’il n’y a pas de jeux en direct.

Sinclair mise sur le fait qu’un fan de baseball est aussi un fan de hockey/basketball, qui aura besoin d’un service de streaming sur le marché toute l’année. Considérant qu’ils n’ont que des droits de diffusion sur le marché pour les Tigers, Marlins, Brewers et Royals, pour l’instant, cela ne fonctionne que sur les marchés où ils peuvent les associer respectivement aux Pistons/Red Wings, Heat/Panthers et Bucks/Wild .

S’ils acquièrent les droits de streaming MLB, ils seraient dans une bien meilleure position, mais cela ne résout pas tous les marchés. Ils n’ont pas cette option pour ceux qui obtiennent Bally Sports Indiana (Indiana Pacers), Bally Sports Oklahoma (Oklahoma City Thunder) et Bally Sports New Orleans (New Orleans Pelicans) – et pour de nombreux fans du Tennessee qui veulent juste les Grizzlies /Predators et les Carolines avec les Hornets/Hurricanes.

Une façon de résoudre ce problème consiste à s’associer à d’autres groupes RSN comme NBC Sports ou AT&T SportsNet, ce qui semble être dans les plans à long terme.

Lors de l’appel aux résultats du troisième trimestre 2021 de Sinclair, le PDG de Sinclair, Chris Ripley, a déclaré: «Je pense qu’il est logique d’ajouter en fin de compte les droits d’autres groupes comme Comcast et AT&T. Que vous le fassiez par le biais de contrats de partenariat transactionnel, de consortiums… (ce sont) des choses qui seront envisagées dans une deuxième étape.

Le pari que Sinclair fait, c’est qu’ils acquièrent des abonnés qui ont déjà coupé le cordon, mais à plus de 30 $ par mois – est-ce que ça va vraiment arriver ? Et, si au lieu de cela, cela accélère simplement les clients qui fuient leurs abonnements au câble, ce n’est pas bon pour eux non plus.

 
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