La stratégie « Tiger » de Samsung fonctionnera-t-elle contre Apple ?

La stratégie « Tiger » de Samsung fonctionnera-t-elle contre Apple ?
La stratégie « Tiger » de Samsung fonctionnera-t-elle contre Apple ?
Samsung Electronics a dévoilé sa stratégie « Tiger » au CES 2022 pour battre Apple sur le marché phare des smartphones, mais les experts disent que le géant technologique sud-coréen devrait d’abord proposer un « killer content » pour ses smartphones pliables pour que cette stratégie fonctionne.

Lors du plus grand salon technologique au monde qui s’est tenu à Las Vegas la semaine dernière, le Korea Herald a exclusivement rendu compte de la stratégie « Tiger » du géant sud-coréen de la technologie, qui consiste à réduire son écart avec Apple en augmentant la part de marché de la série pliable Galaxy Z dans le marché nord-américain.

Alors que la mission est destinée à Samsung pour renforcer sa présence sur le marché phare du haut de gamme, il doit d’abord développer du contenu pour les smartphones pliables, selon les experts.

« Samsung n’a pas encore fourni de contenu destructeur qui utilise des fonctionnalités pliables. Les clients sont simplement attirés par la conception pliable, mais il n’y a pas beaucoup de changement en termes d’expérience utilisateur. Cela limite le taux de pénétration de Samsung sur le marché phare des smartphones », a déclaré Kim Gwang-soo, analyste chez eBest Investment and Securities.

Cependant, à mesure que les panneaux pliables deviennent plus abordables, les ordinateurs portables et les tablettes pliables sont de plus en plus nombreux, ce qui pourrait créer un écosystème pliable pour défier celui d’Apple, a ajouté Kim.

« Auparavant, un écran pliable coûtait 100 $, mais le prix est passé de 70 $ à 80 $. Au CES 2022, certaines entreprises ont présenté des ordinateurs portables et des tablettes pliables. Si un contenu compatible entre les appareils pliables est introduit, cela pourrait créer un écosystème pliable et inciter les consommateurs à passer à la série Galaxy Z à partir de l’iPhone.

Même sans contenu tueur, la stratégie pliable de Samsung fonctionne. Au quatrième trimestre 2020, Apple contrôlait 65% du marché américain des smartphones alors que Samsung n’en contrôlait que 16%. Grâce au lancement réussi de la série pliable, l’écart s’est considérablement réduit. Au troisième trimestre 2021, la part de marché de Samsung a bondi à 34% tandis que celle d’Apple a diminué à 47%, selon Counterpoint Research.

« Samsung pousse sa gamme pliable parce qu’il sait qu’il ne peut pas rivaliser avec Apple avec les mêmes smartphones de type barre. La stratégie de Samsung est d’introduire des produits qu’Apple n’a pas, tout comme il a déployé la série Galaxy S Edge dans le passé », a déclaré l’analyste Kim.

Selon Samsung Electronics, les ventes de la série Galaxy Z ont quadruplé en 2021 par rapport à l’année précédente, ce qui signifie que plus de 10 millions d’unités ont été vendues. Cela donnerait à Samsung une marge de manœuvre sur le marché des smartphones bas et milieu de gamme, où les concurrents chinois proposent de plus en plus des options meilleures et moins chères.

Par exemple, les smartphones économiques chinois tels que le Xiaomi Poco F3 et le Realme GT, qui coûtent environ 400 $, sont respectivement équipés de puces Snapdragon 870 et Snapdragon 888 hautes performances, tandis que les Samsung A52 et A72, bien qu’ils coûtent à peu près le même prix, sont montés avec des puces Snapdragon 720G moins avancées.

Au lieu de maintenir des parts de marché mondiales en vendant la série Galaxy A sur des marchés bas de gamme inondés d’alternatives chinoises, cibler des marchés phares très rentables tels que les États-Unis serait plus bénéfique pour Samsung à long terme, selon des sources.

Par Kim Byung-wook ([email protected])

 
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